Digitalstrategie (Retail-Kette)
> Strategische Standortbestimmung, Disruption Radar, Technologie- und Marktszenarien, Customer Journey
> Mittel-/langfristige Ausrichtung Geschäftsmodell, Digitale Fokusthemen, CDO-Rolle, Business Cases, Roadmap
Spin-off „Digitales Geschäftsmodell“ (Automotive)
> Technologie-USP, Anwendungsszenarien, Markt- und Wettbewerbsbewertungen
> Spin-off-Organisation, Funktionen und Ressourcen, Unternehmensplanung, Roadmap und Entscheidungspunkte
Agile Entwicklungsorganisation (Konsumgüterhersteller)
> Innovations-Bilanz, Time-to-Market-Performance, Prozess-/Strukturanalysen
> Projektorientierte end-to-end Teams, neue Rollen & Verantwortungen, Scrum- und MVP-Entwicklungsansätze
e-Commerce-Kanal (Bauzulieferer)
> Markt- und Wettbewerberszenarien, Kundengruppenanalysen, Sortimentsstrategie
> Aufbau e-Commerce-Kanal, Roadmap zur schrittweisen Erweiterung, Business Case, Umsetzungsorganisation
Big-Data-Geschäftsprozessoptimierung/Process Mining (Konsumgüter)
> Prozess-Komplexitätsanalysen mit ERP-Massendaten, Durchlaufzeit-, Ressourcen und Working-Capital-Analysen
> Prozess-Segmentierung, Prozess-Standardisierung, Neudefinition von Prozess-Governance und -Monitoring
HR-Programm „Digitalisierung“ (Medienhaus)
> Führungskräfte- und Mitarbeiter-Campusreihe zum „Mindset Digitalisierung“
> Kommunikationskonzept, Trainingsprogramm, Projektmanagement zu Fokusthemen